Für Mehrfach-Unternehmer

Mehrere Businesses. Ein Kopf, der alle gleichzeitig hält.

Du jonglierst zwei, drei, vier Projekte gleichzeitig — und kannst dich auf keines davon vollständig konzentrieren, obwohl alle Potenzial haben. Meine Sparringsarbeit bezieht sich auf dich als Unternehmer, egal wie viele Businesses du mitbringst.

Lass uns sprechen
Sabrina Fischäß — Strategisches Sparring für Mehrfach-Unternehmer
Trifft das auf dich zu?

Nicht nur 1 Business, sondern 2, 3 oder mehr.

Viele meiner Kunden jonglieren parallel — und wechseln täglich zwischen den Rollen.

Typ 1

Die Nachfolgerin.

Sie übernimmt etwas Gewachsenes — und weiß gleichzeitig, dass sie es neu denken muss, ohne die Familie oder das bestehende Team zu enttäuschen.

Typ 2

Die Macherin mit mehreren Standbeinen.

Sie hat zwei, drei berechtigte Themen am Laufen — und träumt parallel von einem nächsten Schritt, der bisher nie wirklich dran kommt.

Typ 3

Der Opportunist.

Er ergreift gute Ideen, wenn sie kommen — und hat jetzt mehrere Businesses, die alle irgendwie zusammenpassen könnten, wenn nur jemand den Faden findet.

Typ 4

Der Doppelläufer.

Hauptbusiness plus Projekt, Beteiligung oder Ehrenamt nebenher — und sein Kopf schaltet nie wirklich ab, weil immer irgendwo irgendwas läuft.

„Dein Kopf kann nicht gleichzeitig in vier Businesses denken. Meiner schon.

— Sabrina Fischäß

Wie ich anders arbeite

Du bist eine Person. Auch wenn du mehrere Firmen führst.

Die meisten Berater schauen auf ein Business, liefern einen Plan, verschwinden. Das Problem: deine Businesses sind OFT nicht unabhängig voneinander steuerbar. Was du in einem lernst, gilt oft auch im anderen. Diese Querverbindungen sehe ich — weil ich alle kenne.

01

Ein Gespräch. Alle Baustellen.

Wir reden nicht über ein Business. Wir reden über deine ganze Welt. Ich halte alle gleichzeitig im Kopf.

02

Querverbindungen statt Scheuklappen.

Ich sehe, wo eine Maßnahme businessübergreifend wirkt. Was du einmal denkst, musst du nicht viermal denken.

03

Mitdenken statt einmalig beraten.

Ein Berater liefert und geht. Ich bleibe. Vor jeder Entscheidung schaue ich kurz drauf — laufend, nicht punktuell.

Meine Methode

Klarheit ist keine Floskel.

Wenn du mehrere Businesses jonglierst, ist nicht die Komplexität dein Hauptproblem. Es ist, dass du selbst keinen Schritt zurücktreten kannst — du bist zu nah dran an allem, was läuft. Und dein Team hält dich beschäftigt statt effizient.

Ich trete für dich zurück. Sehe alle deine Baustellen gleichzeitig. Und sortiere sie in eine Reihenfolge, die businessübergreifend funktioniert und Synergieeffekte nutzt.

Sabrina Fischäß auf der Bühne — Klarheit. Strategie. Umsetzung.
Wie wir zusammenarbeiten

So läuft es Schritt für Schritt.

01

Kennenlernen.

Du erzählst mir von deinen Businesses — allen. Ich höre zu, stelle Fragen, und sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Kostenfrei und unverbindlich.

02

Strategiefahrplan.

Bevor ich dich dauerhaft begleiten kann, muss ich deine Welt kennen. Im Strategiefahrplan gehen wir gemeinsam durch alle deine Baustellen, finden die wichtigsten Hebel und bauen den roten Faden, der alles verbindet. Wahlweise als zwei Online-Termine oder als Workshop vor Ort.

03

Strategisches Sparring.

Ab dann bleibe ich Ansprechpartnerin — für alle deine Projekte gleichzeitig. Vor jeder größeren Entscheidung schaue ich kurz drauf. Du zahlst einmal für einen Kopf, der alle hält — nicht viermal.

Was das kostet

Deine zwei Einstiegsmöglichkeiten.

Laufend

Strategisches Sparring

ab 800 € / Monat netto
  • Laufende Ansprechpartnerin für alle deine Businesses
  • Vor jeder Entscheidung kurz drauf — egal in welchem Business
  • Mindestlaufzeit 3 Monate

Ich nehme 1–2 neue Sparring-Kunden pro Monat an — je nach Kapazität und Auslastung.

Zu Stufe 3: Strategisches Sparring →
Häufige Fragen

Was Mehrfach-Unternehmer mich am häufigsten fragen.

Warum gibt es hier keine Stufe 1 (Diagnose) wie auf der Startseite?
Die Diagnose (Stufe 1) ist der Einstieg für ein einzelnes Business. Für mehrere Baustellen gleichzeitig brauchst du das Vollbild — und das liefert der Strategiefahrplan in Stufe 2. Theoretisch kannst du Stufe 1 auch pro Business buchen (790 € je), aber ab zwei Businesses lohnt sich der Strategiefahrplan direkt — weil ich dort auch die Querverbindungen zwischen deinen Businesses sehe, die in einer Einzel-Diagnose nicht sichtbar werden.
Was ist, wenn meine Businesses inhaltlich sehr unterschiedlich sind?
Macht in 95 % der Fälle keinen Unterschied. Die Querverbindungen liegen meistens nicht auf der inhaltlichen Ebene — sondern auf der strategischen: Positionierung, Zielgruppe, Vertrieb, Energie-Verteilung. Genau da sehe ich, wo sich deine Businesses gegenseitig stützen oder ausbremsen.
Brauche ich vorher ein Kennenlerngespräch?
Nein, kein Pflichttermin. Wenn du dir sicher bist, kannst du den Strategiefahrplan direkt anfragen — ich schreibe dir innerhalb von 24 Stunden zurück. Wenn du erstmal kurz mit mir reden möchtest, schreib es einfach in deine Anfrage rein, dann klären wir das per Mail oder Sprachnachricht.
Wie lange dauert der Strategiefahrplan bei mehreren Businesses?
Online-Variante: zwei Termine über ca. vier Wochen — zwischen den Terminen arbeite ich an deinem Vollbild. Workshop-Variante: ein Tag bei dir vor Ort, danach schriftliche Zusammenfassung. Identischer Preis, gleiches Ergebnis — Workshop-Variante nur zzgl. Anfahrtskosten.
Was passiert nach dem Strategiefahrplan?
Du entscheidest. Manche Kunden setzen den Fahrplan selbst um. Andere wollen jemanden, der vor jeder größeren Entscheidung kurz draufschaut — dann gehst du ins laufende Sparring (Stufe 3). Kein Druck, keine automatische Verlängerung — du sagst, wann.
Nächster Schritt

Du suchst jemanden, der deine ganze Business-Welt versteht?

Schreib mir, wo deine Baustellen aktuell liegen — ich melde mich innerhalb von 24 Stunden bei dir, und wir sprechen unverbindlich.

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